疫情下服装行业的市场思考
〖壹〗、其实说到这一点 ，要感谢下疫情 。是疫情让本就洗牌在即服装行业加快优胜劣汰 ，资金实力差的 、产品不适应市场的 、与顾客粘性不高的品牌急剧萎缩；信誉差、暗度陈仓的个体无处遁形 。
〖贰〗、疫情前杭州服装行业生态：繁荣与粗放并存市场繁荣：杭州四季青服装市场作为核心集散地，凌晨三点已人潮涌动，新杭派 、中星外贸 、意法等区域聚集大量二批商（倒货商） ，通过从服装厂或外地拿货赚取差价。档口无需压货资金 ，款式与面料优质即可盈利，部分二批老板年换豪车、购新房成为常态。
〖叁〗 、企业高薪争聘：深圳很多服装厂纷纷打出高薪争相聘请制衣技术工人 ，但仍难以解决招工难的问题 。
〖肆〗 、综上所述 ，杭州服装行业未来发展仍具潜力，但疫情下也面临诸多挑战 。通过加强技术创新、拓展线上销售渠道 、加强供应链管理和关注消费者需求变化等措施 ，杭州服装行业有望克服当前困难 ，实现持续健康发展。
高瓴旗下“运动鞋王 ”滔搏业绩变脸,耐克阿迪不好卖了?
019年，高瓴资本将百丽世界旗下运动及服饰业务打包于港股重新上市 ，即现在的滔搏 。高瓴资本的资本运作：滔搏上市后市值比较高时曾超过700亿港元 ，外界认为高瓴仅靠这一项业务便已回本 。但如今滔搏市值回落至146亿港元，Hillhouse HHBH的持股市值仅剩约51亿港元。
“一代鞋王”百丽旗下的滔搏世界即将登陆港交所 ，其年入超300亿 ，近九成营收依赖耐克与阿迪两大品牌，背后有高瓴资本和鼎晖投资加持，但也面临毛利率下降 、门店净增长量下滑等挑战 。滔搏世界的基本情况公司地位：滔搏世界是中国最大的运动鞋服零售商 ，以2018年零售额计算 ，市场份额为19% 。
滔搏运动赴港IPO，昔日“鞋王”百丽确实有靠运动业务寻求突破与拯救的意图。以下从多个方面进行分析：百丽传统鞋业的颓败与运动业务的增长传统鞋业下滑：2007年百丽世界在港交所上市 ，市值一度超1400亿港元 ，但到2017年4月，因业绩下滑接受高瓴资本和鼎晖投资等收购人的要约 ，以453亿港元完成港股私有化退市 。
拆分转型与数字化重生拆分运动品牌代理业务：高瓴先对百丽旗下的滔搏运动下手 ，滔搏运动是国内最大的鞋履零售商，对百丽贡献逐年扩大 。2019年滔搏登陆港交所 ，当前市值近400亿港元 ，还持续探索多品牌集合店模式。
滔搏世界作为百丽世界旗下的运动品牌代理业务，拥有广泛的品牌资源和强大的零售网络 。其代理的品牌包括耐克、阿迪达斯等世界知名运动品牌 ，并通过直营门店网络为消费者提供优质的购物体验 。近年来 ，随着健康与运动风靡全国，滔搏世界的业绩也呈现出稳步增长的趋势。
业务隐忧：严重依赖阿迪达斯和耐克品牌，一旦两家品牌在国内的销售出现异样 ，或合作关系生变 ，都将直接影响滔搏的业绩。传统皮鞋品牌困境与运动风潮影响传统皮鞋品牌困境：大部分老牌鞋类品牌处于苦苦挣扎的边缘 。
滔搏「凶猛」:控局 、效率与进化
滔搏：深耕运动零售的领导力量 在中国运动零售行业深耕20年，滔搏已经成为一棵深深扎根的参天大树 ，其运营智慧中蕴含着无数秘密 。与耐克、阿迪达斯等世界知名品牌合作 ，滔搏已经稳固地成为中国运动鞋服零售的领军企业，在2020/21财年实现了360亿元人民币的营收。
滔搏的“凶猛 ”体现在控局 、效率与进化三个方面：控局： 行业领导地位：滔搏稳固成为中国运动鞋服零售的领军者 ，与世界巨头如耐克 、阿迪达斯等携手合作 ，展现出强大的市场影响力 。
