上半年厨电业部分上市公司将实现扭亏为盈

〖壹〗、023年上半年部分厨电上市公司通过行业复苏与战略调整实现扭亏为盈
，净利润显著增长
。具体表现及原因如下：行业整体复苏，销售额同比增长厨卫刚需品类零售额增长：2023年上半年 ，厨卫刚需品类合计零售额为468亿元
，同比增长2%。

〖贰〗 、香江电器：营收43亿元，同比下降17%；归母净利润2530万元 ，同比下降52%
，港股上市首日破发 。爱仕达：营收170亿元，同比基本持平；归母净利润2755万元 ，实现扭亏为盈
。其工业机器人业务为铸造
、电子、新能源等行业提供解决方案
，成为新增长点。

〖叁〗 、营收持续下滑，但利润实现扭亏营收连续6年下滑：自2017年以来 ，惠而浦中国营收持续下降
，2022年全年营收464亿元，同比下滑153%；2023年第一季度营收06亿元 ，同比下滑136% 。营收缩水近四成，显示市场压力依然较大
。

〖肆〗
、石头科技：营收同比增249%
，国内线上市占率达257%，下半年将推多款新品。传统零售企业：苏宁易购：营收同比降60.25% ，净亏损241亿元
，虽线下专业店经营利润盈利，但扭亏为盈仍无起色 。国美零售：预计营收同比降超45% ，亏损超25亿元
，面临供应商货款、欠薪等危机
。

〖伍〗 、022年上半年，东芝电视销售量占率超越夏普
、索尼与松下 ，拿下日本市场第一
，2024年9月，其在日本市场销售额和销售量占率均居第一。gorenje：这是欧洲知名高端家电品牌 ，2018年被海信收购
，18个月后扭亏为盈，2021年预计盈利3亿元 。

老板电器叶丹芃:厨电换档,健康套系化将成主流

老板电器叶丹芃认为 ，厨电行业正经历换档期，健康套系化将成为未来主流趋势
。 这一判断基于市场环境变化、消费需求升级以及企业营销模式创新等多重因素
，具体分析如下：市场环境变化：增速放缓与渠道变革倒逼行业转型行业增速下行压力显著：2019年厨电市场整体增速明显放缓，2020年受疫情影响延续低迷态势 ，线下营销渠道遭遇冲击。

老板电器叶丹芃认为智能化是厨电行业趋势
，现阶段不应以智能化寻求费用差，同时认为涨价对龙头企业危中有机 ，企业应围绕用户创造价值 。

价值观输出：老板电器CMO叶丹芃提出“烹饪属于每个人
”
，ROKI数字厨电通过技术降低烹饪门槛，激发创作欲望。情感连接：数字菜谱的分享与还原功能 ，将烹饪转化为情感表达媒介（如异地家庭共享“妈妈的味道”）
。

疫情后,干态洗碗机为何能够成功“出圈
”?

〖壹〗 、疫情后
，干态洗碗机成功“出圈”，主要得益于其精准契合了消费者对洗净度和健康度的核心需求 ，同时通过技术创新和本土化设计解决了传统洗碗机的诸多痛点。

〖贰〗
、加强消费教育
，提高市场渗透率市场潜力巨大：相比发达国家60%-70%的普及率，中国洗碗机市场渗透率仅3% ，仍处于普及红利期 。疫情后消费者健康意识提升，但消费观念仍需引导
，多数人仍将其视为改善型产品而非必需品
。

〖叁〗、简单点来说，华帝干态洗碗机将洗碗机实现了升级 ，一台洗碗机相当于洗碗机和消毒柜的结合。它拥有双风机环流干燥系统
，真正做到无残水，纯干态 。随着国人健康意识的不断强化 ，对抑菌存放除菌类产品的需求
，势必成为后疫情时代的一种常态
。

〖肆〗 、后疫情时代， 健康 安全、节能环保将成为洗碗机今后主要发展方向。在这一现状下 ，“能效
、水效 ”的划分就尤为重要——洗碗机国家标准GB38383《洗碗机能效水效限定值及等级》相应出台
，而《中国厨房洗碗机水效标识实施规则》也已于2021年4月1日开始正式实施 。

“新轻厨”套系厨电惊艳亮相!格力电器差异化创新欲引领厨房升级新时代...

〖壹〗、格力主动破局：作为行业龙头，格力电器通过提升产品创新力满足个性化需求 ，推出“新轻厨套系厨电 ”
，跳脱传统思维，从全新厨房视角切入 ，实现从单品到套系 、从体验到服务的全方位升级
。

〖贰〗
、万象系列厨卫产品的惊艳亮相，引领了家电行业“国潮
”产品的爆发趋势
，颠覆了人们对热水器、厨电甚至更多电器的认知。在国货热潮兴起的背景下，万家乐通过融入艺术 、科技
、智能等元素 ，并与现代元素嫁接
，刷新了人们对品牌的认知，成为“国潮”的优质代表 。万家乐的转型与发展历程 万家乐的转型求变早有迹可循
。

四大厨电上市公司年报公布,折射行业两大发展趋势

〖壹〗、四大厨电上市公司年报折射出的行业两大发展趋势为：不断拓宽产品边界 ，多品牌多品类成趋势；探索布局多元渠道
，新兴渠道成为厨电企业新的增长点。不断拓宽产品边界，多品牌多品类成趋势行业背景与挑战：2020年 ，厨电行业面临增速放缓和疫情冲击的双重压力
，传统品类如油烟机 、燃气灶的零售量和零售额均出现下滑 。

〖贰〗
、美的集团将厨电事业部和热水器事业部整合成一个事业部，具体信息如下：合并概况 美的集团执委会已审批决定 ，将烟机、灶具 、洗碗机
、消毒柜的产、研 、供、销职能整体并入热水器事业部
，成立美的厨房和热水事业部，将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并。

〖叁〗
、华帝股份净利润连年下滑 ，盈利能力持续堪忧，主要受行业环境、计提减值及内部管理等多重因素影响
，2023年一季度业绩有所回暖
。 以下是对其具体情况的分析：行业环境与业绩表现行业遇冷与盈利下滑：受上游房地产关联风险及疫情影响，厨电行业整体发展压力增大 ，华帝股份也难逃盈利下滑局面。

火星人集成灶为首的他们,在疫情时代下率领品牌突围

火星人集成灶在疫情时代下通过多品类布局 、科技创新
、精准营销等策略实现品牌突围
，其核心模式可归纳为“品类协同+科技驱动+场景渗透 ” 。

在疫情导致的行业困境中，金帝集成灶选取逆势而上 ，不仅召开了行业首场线上年会
，吸引了大量关注和互动，还斥巨资续约超一线明星作为品牌代言人 ，继续扩大品牌投入
。这一系列举措表明
，金帝集成灶在疫情之下并未选取收缩，而是看到了市场中的机遇 ，通过品牌扩张来抢占市场份额。

火魔师集成灶在加速内卷、同质化严重的市场环境下
，可通过聚焦产品研发创新 、强化品牌建设与年轻化转型
、深化多元化渠道布局、完善售后服务体系等策略实现突围 。

营收冠军易主：2021年火星人超越浙江美大登顶营收榜首，2022年蝉联第一 ，行业从“美大时代
”进入“火星人时代”
。

供应链品牌“情人猫 ”在后疫情时代通过全供应链模式 、精准定位及创新驱动实现突围，成为内衣行业的黑马。

在后疫情时代
，消费者行为和市场环境发生了显著变化 。凯度询问通过深入分析，提出了八大消费人群画像 ，并围绕这些人群画像探讨了全链路粉丝运营的策略
，同时提供了丰富的案例和品牌突围
、转型的分析
。